Tư vấn kinh doanh

Bật mí 7 kỹ năng cần có để trở thành nhà quản lý dự án

Ngày nay, kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính là những tiêu chí đầu tiên trong bảng đánh giá của các nhà quản trị. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc siêng năng và khả năng làm việc theo nhóm. Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý dự án - một công việc rất quan trọng mà các doanh nghiệp thường phải thực hiện.

Hé lộ 5 tuyệt chiêu tăng doanh số bán hàng ngay lập tức

Không ngừng tìm kiếm nhiều khách hàng, đưa sản phẩm ra thị trường một cách nhanh nhất chưa chắc đã giúp bạn tăng doanh số. Khách hàng luôn muốn doanh nghiệp mình lựa chọn sẽ cung cấp dịch vụ đúng thời điểm với mức giá hợp lý. Bởi các doanh nghiệp cung cấp cùng một dịch vụ rất nhiều, sự cạnh tranh khốc liệt. Vì vậy, đôi khi nó có thể mất vài tháng để chốt một đơn hàng.

Cải thiện thương hiệu doanh nghiệp với 4 công cụ đắc lực

Ngày nay, với rất nhiều công cụ kỹ thuật số hỗ trợ, xây dựng thương hiệu không còn quá khó khăn với các doanh nghiệp. Luôn cập nhật công nghệ mới nấtvà thay đổi cách thức phát triển có thể giúp doanh nghiệp lết nối nhiều hơn với khách hàng.

Những việc cần làm để quản lý dự án thành công

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án. Vậy chúng ta phải làm gì khi được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án.

Xây dụng kế hoạch săn đón khách hàng để chốt hợp đồng thành công 100%

Một thống kê thú vị từ Marketing Sherpa cho biết, có 79% nhân viên kinh doanh chào hàng nhưng không bán được hàng. Nguyên nhân chủ yếu dẫn tới điều này là do sự săn đón khách hàng chưa khéo và chưa đúng hướng. Xây dựng mối quan hệ hiệu quả với khách hàng tiềm năng trong suốt hành trình mua hàng là chìa khóa thành công của chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp.

5 ngành nghề kinh doanh từ 0 đồng

Bạn là người đam mê kinh doanh nhưng chưa có nhiều vốn? Điều đó không còn đáng ngại. Bài viết này sẽ mách cho bạn một số lĩnh vực kinh doanh không cần vốn, hoặc cần rất ít vốn.

3 đặc điểm của đơn vị cung cấp giải pháp phần mềm quản lý chăm sóc khách hàng tốt nhất

Với bất cứ lĩnh vực nào, chúng ta luôn lựa chọn ngững đối tác đáp ứng được nhu cầu của mình nhiều nhất trên mọi phương diện. Và lựa chọn đơn vị cung cấp giải pháp phần mềm quản lý chăm sóc khách hàng cũng vậy, chúng ta sẽ lựa chọn những doanh nghiệp có thể đáp ứng tốt

[Infographic] Lợi ích của CRM doanh nghiệp không thể bỏ qua

Tất cả những bài toán tưởng chừng vượt quá tầm tay giờ đây được giải quyết nhẹ nhàng với CRM: Nghiên cứu nhu cầu, thói quen người dùng; Tiếp cận, tương tác với khách hàng hiệu quả và hệ thống; Quản lý tối đa thông thông tin nhằm cung cấp chất lượng dịch vụ phù hợp và tốt nhất cho khách hàng...

Những lý do doanh nghiệp nhỏ nên sử dụng CRM trong quản lý

Từ lâu, chúng ta có thể lưu giữ tất cả các địa chỉ liên lạc trong điện thoại hay máy tính của chúng ta. Tuy nhiên, sự bùng nổ công nghệ thông tin đòi hỏi doanh nghiệp muốn phát triển thì nên tập trung vào khách hàng của mình với giải pháp quản lý quan hệ khách hàng (CRM).

4 yếu tố cần nghiên cứu để ứng dụng phần mềm quản lý đạt hiệu quả

Doanh nghiệp của bạn đang gặp khó khăn trong quản lý? Doanh nghiệp của bạn cần một giải pháp để giải quyết các khó khăn đó? Doanh nghiệp của bạn quyết định ứng dụng công nghệ vào quản lý? Nhưng lại chưa biết bắt đầu hành động từ đâu? Cần cân nhắc những yếu tố nào?